Podpora dlhodobého rozvoja podnikania prostredníctvom vylepšenej kvality riadenia

JE Furniture dôsledne dodržiava národnú politiku „rozvoja vysokej kvality“ a neustále posilňuje kvalitu riadenia podniku. So zameraním na zlepšenie riadenia ako kľúčovej páky v novej fáze vývoja skupina zrýchľuje tempo rozvoja vysokokvalitného podnikania. V roku 2022 bol JE Furniture ocenený rôznymi priemyselnými oceneniami, ako je certifikácia „Foshan Standard Product“, „Top 100 Manufacturing Enterprises in Shunde“ a „Quality Award from Shunde District Government“. Tieto úspechy predstavujú nielen autoritatívne uznanie celkovej výrobnej sily JE Furniture oficiálnymi autoritami, ale odrážajú aj výsledky nepretržitého vysokokvalitného manažmentu spoločnosti.

JE

Kultúra vedie k rozvoju obohatením jadra podnikania

Firemná kultúra je dušou podniku a nevyčerpateľnou hybnou silou jeho rozvoja. S trinástimi rokmi vývoja spoločnosť JE Furniture vytvorila systematickú firemnú kultúru s vysoko kvalitným manažérskym jadrom, stanovila firemnú misiu „usilovať sa o zdravú kanceláriu pre ľudské bytosti založenú na kráse vedy a techniky“, čo je firemná vízia spoločnosti. „byť storočným podnikom a stať sa jedným z najlepších svetových nábytkárskych podnikov“ a firemné hodnoty „dosahovanie zákazníkov, odmeňovanie úsilia, integrita, inovácia, efektívnosť, jednota a spolupráca“.

Firemná kultúra nie sú len prázdne heslá. Spoločnosť JE Furniture zaviedla spoľahlivý systém riadenia firemnej kultúry, nastavila systém bodového odmeňovania, vytvorila stenu firemnej kultúry, manuál firemnej kultúry, firemný interný časopis, plagáty a online self-mediálnu komunikáciu a naplánovala aj sériu aktivít. ako sú rečnícke súťaže o firemnej kultúre s cieľom diverzifikovať a implementovať firemnú kultúru komplexným spôsobom.

jadro

Stanovenie strategickej orientácie a rozvoja riadeného vedou

JE Furniture, vedená firemnou misiou a víziou, po mnohých kolách strategických diskusií trvá na vedeckom a trvalo udržateľnom rozvoji, uskutočňuje strategické plánovanie na ďalšie 3 a 12 rokov, ako aj spresňovanie cieľov pre každú etapu, a kladie základy pre každý krok smerom k vízii storočného podniku.

Formulovaním obchodných stratégií rozhodujeme o správnom obchodnom smerovaní Skupiny, kombinujeme ho s konkurenčnými stratégiami a formulujeme cestu implementácie, potom rozoberáme stratégie každej divízie a funkčného oddelenia, aby sme zaručili implementáciu celkovej podnikovej stratégie, zlepšili podnikové podnikanie. model alebo model ziskovosti a nakoniec, podľa jasných cieľov stratégií, ich pretransformovať do ročných obchodných plánov a špecifických vecných ukazovateľov, aby sa zabezpečilo, že budú skutočne implementované a realizované.

1
2

Zlepšite riadenie talentov na zlepšenie kvality a efektivity rozvoja

V súčasnosti spoločnosť JE Furniture vytvorila organizačnú štruktúru na úrovni skupiny, organizačnú štruktúru každej obchodnej jednotky a organizačnú štruktúru každého funkčného modulu a prispôsobili sa vodcovské schopnosti každého organizačného modulu a aktívne vykonáva inventarizáciu talentov stredných a nižších kádrov. kľúčové pozície a hlavný technický personál. Spoločnosť pridelí talenty na každú pozíciu kombináciou interného školenia a režimu externého náboru na základe inventarizácie talentov.

Zároveň spoločnosť vytvorila „triedu mládeže“, „triedu mládeže“, exekutívnu učebňu, školenie externých lektorov a ďalšie možnosti na zlepšenie celkovej kvality a schopností tímu; vytvoriť kanály kariérneho postupu a systém odmeňovania, aby ste vytvorili dvojakú cestu kariérneho rozvoja s charakteristikami JingYi Podporovať spoločný rast talentov a podnikov a dosiahnuť situáciu, ktorá bude výhodná pre všetkých.

3

Efektívny systém riadenia, sprevádzanie rozvoja podnikov

Žiadne pravidlá nemôžu vytvoriť štvorcový kruh a spoločnosť musí vytvoriť súbor vedeckého a efektívneho systému riadenia vnútornej kontroly, aby dosiahla jednotné velenie, jednotnú kontrolu a primerané prideľovanie zdrojov, keď ide do terénu viesť vojnu.

V súčasnosti má Skupina a každá obchodná divízia zavedený systém ISO9001 založený na riadení kvality produktov, systém ISO14001 založený na procesnej ochrane životného prostredia, systém ISO45001 založený na ochrane zdravia pri práci a rámci systému excelentnosti výkonu, ako aj niektoré profesionálne manažérske systémy a systémy , ako je systém riadenia súvisiaci s dodávateľským reťazcom, systém riadenia rozpočtu a účtovníctva súvisiaci s financiami, systém riadenia štíhlej výroby A tak ďalej, prostredníctvom iteratívneho vývoja pokračujeme v zlepšovaní konštrukcie systému.

4

Procesy založené na informáciách, efektívna tímová spolupráca

V súčasnosti má JE Furniture zavedené hlavné procesy štyroch hlavných obchodných aktivít výskumu, výroby, dodávky a predaja prostredníctvom ERP systému a spúšťa on-line CRM (riadenie vzťahov so zákazníkmi), MES (systém vykonávania výroby), HR (systém ľudských zdrojov), systém kontroly nákladov, systém informačnej bezpečnosti a OA (kancelársky systém) pre ďalšiu optimalizáciu a upevnenie podnikových procesov a neustále zlepšovanie úrovne informovania.

Vysoko kvalitný manažment je v súčasnosti nevyhnutnou cestou pre dlhodobý rozvoj výrobných podnikov. V budúcnosti bude JE Furniture brať Performance Excellence System ako celkový rámec na podporu vysokokvalitného rozvoja podniku, neustále prehlbovať konotáciu firemnej kultúry, neustále podporovať implementáciu stratégie, posilňovať výstavbu organizácie, optimalizovať talenty. tím, podporovať kvalitný rozvoj skupiny a vytvárať vynikajúce výkony.


Čas odoslania: jún-09-2023