JE Miwwelen follegt enk der nationaler Politik vun "héich-Qualitéit Entwécklung" a kontinuéierlech stäerkt d'Qualitéit vun Enterprise Gestioun. Mat engem Fokus op d'Verbesserung vun der Gestioun als entscheedend Hiewel an der neier Entwécklungsphase, beschleunegt de Grupp den Tempo vun der héichqualitativer Geschäftsentwécklung. Am Joer 2022 gouf JE Miwwelen mat verschiddenen Industriebezeechnungen ausgezeechent wéi d'"Foshan Standard Product" Zertifizéierung, "Top 100 Manufacturing Enterprises in Shunde," an de "Quality Award from Shunde District Government." Dës Leeschtungen representéieren net nëmmen déi autoritär Unerkennung vun der Gesamtfabrikatiounsstäerkt vun JE Furniture vun den offiziellen Autoritéiten, awer reflektéieren och d'Resultater vun der kontinuéierlecher héichqualitativer Gestioun vun der Firma.
Beräichert de Kär vun der Entreprise, Kultur féiert Entwécklung
Firmenkultur ass d'Séil vun enger Entreprise an déi onendlech dreiwend Kraaft fir hir Entwécklung. Mat dräizéng Joer Entwécklung, JE Miwwelen huet eng systematesch Corporate Kär Kultur mat héichwäerteg Gestioun Kär geformt, etabléiert der Corporate Missioun vun "ze striewen fir e gesonde Büro fir Mënsch baséiert op der Schéinheet vun Wëssenschaft an Technologie", der Corporate Visioun vun "fir honnert Joer Entreprise ze sinn an ee vun de beschten Miwwelfirmen op der Welt ze ginn", an d'Gesellschaftswäerter vun "Clienten erreechen, Belounung Striewen, Integritéit, Innovatioun, Effizienz, Eenheet a Kooperatioun".
Firmenkultur ass net nëmmen eidel Slogans. JE Furniture huet e gesonde Firmekulturmanagement System etabléiert, en Erreechungspunkt Belounungssystem opgestallt, eng Firmekulturmauer erstallt, e Firmekulturhandbuch, e Firmenintern Magazin, Plakater an Online Selbstmediekommunikatioun, an och eng Serie vun Aktivitéite geplangt. wéi Firmekultur Ried Concoursen fir d'Gesellschaftskultur op eng ëmfaassend Manéier ze diversifizéieren an ëmzesetzen.
Etabléieren strategesch Orientéierung a Wëssenschaft-Undriff Entwécklung
Geleet vun der Firmenmissioun a Visioun, JE Miwwelen, no ville Ronnen vu strategesche Diskussiounen, insistéiert op de wëssenschaftlechen an nohaltege Entwécklungswee, mécht strategesch Planung fir déi nächst 3 an 12 Joer wéi och d'Verfeinerung vun Ziler fir all Etapp, an leet de Grondlag fir all Schrëtt an d'Visioun vun engem Joerhonnert Entreprise ze huelen.
Andeems mir Geschäftsstrategien formuléieren, entscheede mir déi richteg Geschäftsrichtung vum Grupp, kombinéiere se mat kompetitive Strategien an formuléieren den Implementéierungswee, demontéieren dann d'Strategien vun all Divisioun a funktionneller Departement fir d'Ëmsetzung vun der Gesamtstrategie ze garantéieren, d'Gesellschaftsgeschäft ze verbesseren Modell oder Rentabilitéitsmodell, a schliisslech, no de klore Ziler vun de Strategien, transforméieren se an alljährlechen Geschäftspläng a spezifesch Matière Indikatoren fir sécherzestellen datt se wierklech ëmgesat an ausgefouert ginn.
Verbessert Talent Management fir Entwécklungsqualitéit an Effizienz ze verbesseren
Am Moment, huet JE Miwwelen Grupp-Niveau Organisatioun Struktur etabléiert, Organisatioun Struktur vun all Betrib Eenheet an Organisatioun Struktur vun all funktionell Modul, an d'Leedung Talenter vun all Organisatioun Modul goufen ugepasst, an aktiv Talent Stamminventar vun Mëtt a Basis Cadren. , Kär Positiounen a Kär technesch Personal. D'Firma verdeelt Talenter vun all Positioun duerch eng Kombinatioun vun internen Training an externen Recrutementsmodus op Basis vun Talentinventar.
Zur selwechter Zäit huet d'Firma "Jugendklass", "Jugendklass", exekutiv Klassesall, extern Dozentausbildung an aner Weeër erstallt fir d'allgemeng Qualitéit an d'Fäegkeet vum Team ze verbesseren; Carrière Promotioun Channels a Gehalt Belounung System etabléieren, fir eng duebel Streck Carrière Entwécklung Wee mat JingYi Charakteristiken ze schafen Fir de gemeinsame Wuesstem vun Talenter an Entreprisen ze förderen an eng win-win Situatioun z'erreechen.
Effiziente Management System, Eskortéiert d'Entwécklung vun Entreprisen
Keng Regele kënnen net e Quadratkrees maachen, an eng Firma muss e Set vu wëssenschaftlechen an effizienten internen Kontrollmanagement System etabléieren fir vereenegt Kommando ze erreechen, vereenegt Kontroll a raisonnabel Ressourceallokatioun wann et op den Terrain geet fir e Krich ze féieren.
Am Moment, hunn de Grupp an all Betrib Divisioun ISO9001 System baséiert op Produit Qualitéit Gestioun etabléiert, ISO14001 System baséiert op Prozess Emweltschutz, ISO45001 System baséiert op Beruffskrankheeten Gesondheet an de Kader vun Leeschtung excellence System, wéi och e puer berufflech Gestioun Systemer a Systemer , wéi Versuergungsketten-verbonne Gestiounssystem, Finanzbezunnen Budget a Comptablesmethod Management System, Mager Produktioun Gestioun System An sou weider, duerch iterativ Entwécklung, mir weider de System Konstruktioun ze verbesseren.
Informatiounen-baséiert Prozesser, effikass Team Zesummenaarbecht
Am Moment huet JE Miwwelen d'Haaptprozesser vun de véier grousse Geschäftsaktivitéite vu Fuerschung, Produktioun, Versuergung a Verkaf duerch ERP System etabléiert, a fänkt d'Online vu CRM (Client Relations Management), MES (Fabrikatioun Ausféierung System) un, HR (Mënscherechter System), Käschte Kontroll System, Informatiounssécherheet System an OA (Büro System) fir weider optimiséieren an d'Geschäft Prozesser ze solidifizéieren a kontinuéierlech den Niveau vun Informatiounen verbesseren.
Héich Qualitéit Gestioun huelen ass den néidege Wee fir déi laangfristeg Entwécklung vun Fabrikatioun Entreprisen hautdesdaags. An Zukunft wäert JE Miwwelen de Performance Excellence System als allgemenge Kader huelen fir déi qualitativ héichwäerteg Entwécklung vun der Entreprise ze förderen, kontinuéierlech d'Konnotatioun vun der Firmenkultur ze verdéiwen, kontinuéierlech d'Ëmsetzung vun der Strategie förderen, d'Organisatiounskonstruktioun stäerken, d'Talent optimiséieren. Team, förderen déi héichqualitativ Entwécklung vum Grupp a kreéiert exzellent Leeschtung.
Post Zäit: Jun-09-2023