გრძელვადიანი ბიზნესის განვითარების ხელშეწყობა მენეჯმენტის გაუმჯობესებული ხარისხის მეშვეობით

JE Furniture მჭიდროდ მიჰყვება „მაღალი ხარისხის განვითარების“ ეროვნულ პოლიტიკას და მუდმივად აძლიერებს საწარმოს მენეჯმენტის ხარისხს. მენეჯმენტის გაძლიერებაზე, როგორც გადამწყვეტი ბერკეტის განვითარების ახალ ეტაპზე, ჯგუფი აჩქარებს მაღალი ხარისხის ბიზნესის განვითარების ტემპს. 2022 წელს JE Furniture-ს მიენიჭა სხვადასხვა ინდუსტრიის ჯილდოები, როგორიცაა "Foshan Standard Product" სერთიფიკატი, "ტოპ 100 საწარმოო საწარმო შუნდეში" და "ხარისხის ჯილდო შუნდის რაიონის მთავრობისგან". ეს მიღწევები არა მხოლოდ წარმოადგენს ოფიციალური ხელისუფლების მიერ JE Furniture-ის მთლიანი წარმოების სიძლიერის ავტორიტეტულ აღიარებას, არამედ ასახავს კომპანიის უწყვეტი მაღალი ხარისხის მენეჯმენტის შედეგებს.

JE

საწარმოს ბირთვის გამდიდრება, კულტურა განაპირობებს განვითარებას

კორპორატიული კულტურა არის საწარმოს სული და მისი განვითარების ამოუწურავი მამოძრავებელი ძალა. ცამეტი წლის განვითარებით, JE Furniture-მა ჩამოაყალიბა სისტემატური კორპორატიული ძირითადი კულტურა მაღალი ხარისხის მენეჯმენტის ბირთვით, დაამყარა კორპორატიული მისია "სწრაფვა ჯანსაღი ოფისისთვის მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების სილამაზეზე დაფუძნებული ადამიანებისთვის", კორპორატიული ხედვა. "იყოთ ასწლიანი საწარმო და გახდეთ მსოფლიოში ერთ-ერთი საუკეთესო ავეჯის საწარმო" და კორპორატიული ღირებულებები "მომხმარებლების მიღწევა, მცდელობების დაჯილდოება, მთლიანობა, ინოვაცია, ეფექტურობა, ერთიანობა და თანამშრომლობა".

კორპორატიული კულტურა არ არის მხოლოდ ცარიელი ლოზუნგები. JE Furniture-მა ჩამოაყალიბა კორპორაციული კულტურის მენეჯმენტის ჯანსაღი სისტემა, შექმნა მიღწევების ქულების დაჯილდოების სისტემა, შექმნა კორპორატიული კულტურის კედელი, კორპორატიული კულტურის სახელმძღვანელო, კორპორატიული შიდა ჟურნალი, პლაკატები და ონლაინ თვითმედია კომუნიკაცია და ასევე დაგეგმა აქტივობების სერია. როგორიცაა კორპორატიული კულტურის მეტყველების კონკურსები კორპორატიული კულტურის დივერსიფიკაციისა და ყოვლისმომცველი დანერგვის მიზნით.

ბირთვი

სტრატეგიული ორიენტაციისა და მეცნიერებაზე ორიენტირებული განვითარების ჩამოყალიბება

კორპორაციული მისიისა და ხედვის ხელმძღვანელობით, JE Furniture, სტრატეგიული დისკუსიების მრავალი რაუნდის შემდეგ, დაჟინებით მოითხოვს მეცნიერულ და მდგრადი განვითარების გზას, ახორციელებს სტრატეგიულ დაგეგმვას მომდევნო 3 და 12 წლის განმავლობაში, ასევე მიზნების დახვეწას თითოეული ეტაპისთვის და საფუძველს უყრის ყოველი ნაბიჯის გადადგმას საუკუნის საწარმოს ხედვისკენ.

ბიზნეს სტრატეგიების ფორმულირებით, ჩვენ ვწყვეტთ ჯგუფის სწორ ბიზნეს მიმართულებას, ვათავსებთ მას კონკურენტულ სტრატეგიებთან და ვაყალიბებთ განხორციელების გზას, შემდეგ ვარღვევთ თითოეული განყოფილების და ფუნქციონალური განყოფილების სტრატეგიებს, რათა გარანტირებული იყოს მთლიანი კორპორატიული სტრატეგია, გავაუმჯობესოთ კორპორატიული ბიზნესი. მოდელი ან მომგებიანობის მოდელი და ბოლოს, სტრატეგიების მკაფიო მიზნების მიხედვით, გარდაქმნას ისინი წლიურ ბიზნეს გეგმებად და კონკრეტულ საკითხთა ინდიკატორებად, რათა უზრუნველყოს მათი ჭეშმარიტად განხორციელება და შესრულება.

1
2

ნიჭიერების მენეჯმენტის გაუმჯობესება განვითარების ხარისხისა და ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად

ამჟამად JE Furniture-მა ჩამოაყალიბა ჯგუფური დონის ორგანიზაციული სტრუქტურა, თითოეული ბიზნეს ერთეულის ორგანიზაციული სტრუქტურა და თითოეული ფუნქციონალური მოდულის ორგანიზაციული სტრუქტურა, ადაპტირებულია თითოეული ორგანიზაციის მოდულის ლიდერული ნიჭი და აქტიურად ახორციელებს საშუალო და საბაზო კადრების ნიჭის ინვენტარიზაციას. , ძირითადი პოზიციები და ძირითადი ტექნიკური პერსონალი. კომპანია გამოყოფს თითოეული პოზიციის ნიჭს შიდა ტრენინგისა და გარე დასაქმების რეჟიმის კომბინაციით, ნიჭის ინვენტარიზაციის საფუძველზე.

ამავდროულად, კომპანიამ შექმნა „ახალგაზრდული კლასი“, „ახალგაზრდული კლასი“, აღმასრულებელი საკლასო ოთახი, გარე ლექტორების ტრენინგი და გუნდის საერთო ხარისხისა და შესაძლებლობების გაუმჯობესების სხვა გზები; ჩამოაყალიბეთ კარიერის ხელშეწყობის არხები და ხელფასის დაჯილდოების სისტემა, შექმნათ კარიერის განვითარების ორმაგი გზა JingYi მახასიათებლებით, რათა ხელი შეუწყოთ ნიჭიერებისა და საწარმოების საერთო ზრდას და მიაღწიოთ მომგებიანი სიტუაციის მიღწევას.

3

ეფექტური მართვის სისტემა, საწარმოების განვითარების ესკორტი

არცერთ წესს არ შეუძლია შექმნას კვადრატული წრე და კომპანიამ უნდა შექმნას მეცნიერული და ეფექტური შიდა კონტროლის მართვის სისტემა, რათა მიაღწიოს ერთიან ბრძანებას, ერთიან კონტროლს და გონივრული რესურსების განაწილებას, როდესაც ის მიდის სფეროში ომის სათავეში.

ამჟამად, ჯგუფმა და თითოეულმა ბიზნეს განყოფილებამ ჩამოაყალიბა ISO9001 სისტემა, რომელიც დაფუძნებულია პროდუქტის ხარისხის მენეჯმენტზე, ISO14001 სისტემა, რომელიც დაფუძნებულია პროცესის გარემოს დაცვაზე, ISO45001 სისტემა, რომელიც დაფუძნებულია პროფესიონალურ ჯანმრთელობაზე და შესრულების სრულყოფილების სისტემაზე, ისევე როგორც ზოგიერთი პროფესიონალური მართვის სისტემა და სისტემა. , როგორიცაა მიწოდების ჯაჭვთან დაკავშირებული მართვის სისტემა, ფინანსებთან დაკავშირებული ბიუჯეტი და ბუღალტრული აღრიცხვის მართვის სისტემა, მჭლე წარმოების მართვის სისტემა და ასე შემდეგ, განმეორებითი განვითარების გზით, ჩვენ ვაგრძელებთ სისტემის კონსტრუქციის გაუმჯობესებას.

4

ინფორმაციაზე დაფუძნებული პროცესები, ეფექტური გუნდური თანამშრომლობა

ამჟამად JE Furniture-მა დაადგინა კვლევის, წარმოების, მიწოდებისა და გაყიდვების ძირითადი პროცესი ERP სისტემის მეშვეობით ოთხი ძირითადი ბიზნეს აქტივობისთვის და იწყებს CRM-ის (მომხმარებლებთან ურთიერთობის მენეჯმენტი), MES (წარმოების შესრულების სისტემა) ონლაინ რეჟიმში. HR (ადამიანური რესურსების სისტემა), ხარჯების კონტროლის სისტემა, ინფორმაციული უსაფრთხოების სისტემა და OA (საოფისე სისტემა) ბიზნეს პროცესების შემდგომი ოპტიმიზაციისა და გამყარების მიზნით და მუდმივად აუმჯობესებს ინფორმაციულობის დონეს.

მაღალი ხარისხის მენეჯმენტის მიღება დღესდღეობით აუცილებელი გზაა საწარმოო საწარმოების გრძელვადიანი განვითარებისთვის. სამომავლოდ, JE Furniture მიიღებს Performance Excellence System-ს, როგორც მთლიან ჩარჩოს, რათა ხელი შეუწყოს საწარმოს მაღალხარისხიან განვითარებას, განუწყვეტლივ გააღრმავოს კორპორატიული კულტურის კონოტაცია, განუწყვეტლივ შეუწყოს ხელი სტრატეგიის განხორციელებას, გააძლიეროს ორგანიზაციის მშენებლობა, ნიჭის ოპტიმიზაცია. გუნდი, ხელი შეუწყოს ჯგუფის მაღალხარისხიან განვითარებას და შექმნას შესანიშნავი შესრულება.


გამოქვეყნების დრო: 09-09-2023