Début 2023, la structure organisationnelle de l'OMSC a été adaptée pour intégrer les équipes de commerce extérieur des différentes divisions, et avec l'ajout d'un certain nombre de nouveaux collègues au premier semestre, la taille de l'équipe a continué de croître.
À ce stade de démarrage et de besoin urgent d'une intégration rapide, afin d'unir les cœurs des gens, de remonter le moral, de créer une équipe de marketing à l'étranger positive et de constituer une équipe solide, l'OMSC a organisé une campagne en plein air de deux jours et d'une nuit. activité de formation sur le développement de la qualité des équipes les 4 et 5 août.
01 Regroupement des équipes
Sous le commandement de l'entraîneur, les membres de l'équipe ont changé d'uniforme dans les délais impartis et se sont rapidement répartis en 4 groupes.
02 Collaborer à la construction d'une tour
Le premier défi auquel les membres de l'équipe ont été confrontés a été de « construire une tour ensemble », un jeu qui exigeait que tous les membres de l'équipe travaillent ensemble et écoutent le commandement, grâce auquel les compétences en leadership, en coopération et en communication des membres de l'équipe ont été perfectionnées. .
03 Marché "Crazy" & "Grand Soldat et Petit Général"
Grâce à ces jeux, nous avons également beaucoup gagné : le marché doit éliminer les barrières, une concurrence saine, pour parvenir à une situation gagnant-gagnant !
04 Mur de la Victoire
Afin d'accomplir la tâche consistant à escalader un mur de 4,2 mètres, les garçons ont apporté leurs épaules, leurs cuisses et leurs bras, se sacrifiant pour le bien commun, agissant comme une « base » et un « crochet » pour garantir que le défi se déroule sans problème.
Cela symbolise également les défis et les difficultés auxquels nous sommes confrontés dans le travail et la vie. L'équipe était unie et a travaillé ensemble pour surmonter le mur, symbolisant le succès du dépassement des difficultés et de la victoire.
05 Compétition PK Frisbee & Curling
Grâce à la course aux points individuels et à la course PK par équipe, il a cultivé la capacité de travail d'équipe et de communication et amélioré la cohésion entre les équipes, et le gameplay complexe et varié a également fait prendre conscience à chacun de l'importance de la planification stratégique.
06 Conclusion
La réussite de la formation en développement de la qualité n'est pas seulement la reconnaissance et le renforcement des valeurs du Groupe, mais aussi le façonnement efficace de la culture d'équipe de l'OMSC.
A travers cette activité, l'OMSC a encore renforcé la cohésion de l'équipe et amélioré la motivation et le sentiment d'appartenance du personnel. Cela aidera l'équipe à travailler plus étroitement ensemble dans l'expansion des marchés étrangers et à créer de meilleures performances basées sur la confiance mutuelle !
Heure de publication : 10 août 2023