Antes de que alguien oyera hablar del nuevo coronavirus que causa la enfermedad ahora llamada COVID-19, Terri Johnson tenía un plan. Todas las empresas deberían hacerlo, afirmó Johnson, director de salud y seguridad ocupacional de WS Badcock Corp. en Mulberry, Florida.
“Obviamente, debemos planificar lo peor y esperar lo mejor”, dijo Johnson, una enfermera certificada en salud ocupacional que ha trabajado para Badcock, miembro de la Home Furnishings Association, durante 30 años. Este virus, si continúa propagándose, puede convertirse en uno de los mayores desafíos que haya enfrentado en ese tiempo.
La enfermedad, que se originó en la provincia china de Hubei, ralentizó la fabricación y el transporte en ese país, alterando las cadenas de suministro globales. El mes pasado, la revista Fortune se puso en contacto con la HFA para conocer la perspectiva del impacto sobre el sector minorista de muebles. Su artículo se titulaba: “A medida que el coronavirus se propaga, incluso los vendedores de muebles en EE. UU. están empezando a sentir el impacto”.
“Nos quedaremos un poco cortos en algunos productos, pero si esto continúa, después de un tiempo tendrás que buscar productos en otro lugar”, dijo Jesús Capó. Capó, vicepresidente y director de información de El Dorado Furniture en Miami, es el presidente de HFA.
"Tenemos un margen para hacer frente a circunstancias imprevistas, pero si seguimos viendo retrasos, es posible que no tengamos suficientes existencias o que no tengamos que abastecernos dentro del país", dijo Jameson Dion a Fortune. Es vicepresidente de abastecimiento global en City Furniture en Tamarac, Florida. "Anticipamos un impacto material en el negocio, pero no sabemos qué tan grave".
Los impactos potenciales también pueden presentarse de otras maneras. Aunque la transmisión del virus dentro de EE. UU. ha sido limitada fuera de algunas áreas y la amenaza para la población general sigue siendo baja, los funcionarios de los Centros para el Control de Enfermedades y la Infección predicen un brote más amplio aquí.
"Es bastante notable la rapidez con la que se ha propagado la enfermedad y lo mucho que ha sucedido desde que China informó por primera vez de casos de una nueva enfermedad a finales de diciembre", dijo la Dra. Nancy Messonnier, directora del Centro Nacional de Inmunización y Enfermedades Respiratorias de los CDC. 28 de febrero. Estaba hablando con representantes empresariales en una llamada telefónica organizada por la Federación Nacional de Minoristas.
La amenaza de propagación comunitaria podría provocar cancelaciones de grandes eventos públicos. La Autoridad del Mercado de High Point dijo que está monitoreando los acontecimientos, pero aún planea operar el mercado de primavera del 25 al 29 de abril. Pero esa decisión también podría tomarla el gobernador de Carolina del Norte, Roy Cooper, quien tiene la autoridad para suspender eventos por razones de salud pública. Ya parece que la asistencia será menor, tanto por las restricciones de viajes internacionales como por las preocupaciones dentro de EE.UU.
Ford Porter, subdirector de comunicaciones del gobernador Cooper, emitió una declaración el 28 de febrero: “El mercado de muebles de High Point tiene un valor económico inmenso para la región y todo el estado. No hay intención de cancelarlo. El grupo de trabajo sobre coronavirus del gobernador seguirá centrándose en la prevención y la preparación, e instamos a todos los habitantes de Carolina del Norte a hacer lo mismo.
“El Departamento de Salud y Servicios Humanos y Manejo de Emergencias están monitoreando de cerca el coronavirus y trabajando con los habitantes de Carolina del Norte para prevenir y prepararse para casos potenciales. En caso de cualquier emergencia, la decisión de impactar un evento en Carolina del Norte se tomaría en coordinación con los funcionarios estatales de salud y seguridad pública y los líderes locales. Actualmente no hay ninguna razón para afectar los eventos planificados en el estado, y los habitantes de Carolina del Norte deben continuar escuchando a los funcionarios del DHHS y de Manejo de Emergencias para obtener actualizaciones y orientación”.
La feria de muebles Salone del Mobile en Milán, Italia, pospuso su exhibición de abril hasta junio, pero “aún no hemos llegado a ese punto en este país”, dijo la Dra. Lisa Koonin, fundadora de Health Preparedness Partners LLC, el 28 de febrero a los CDC. llamar. "Pero yo diría que estén atentos, porque posponer reuniones masivas es una forma de distanciamiento social y podría ser una herramienta que los funcionarios de salud pública recomendarían si vemos un brote grande".
Johnson, de Badcock, no puede hacer nada al respecto, pero puede tomar medidas para proteger a los empleados y clientes de su empresa. Otros minoristas deberían considerar medidas similares.
La primera es proporcionar buena información. Los clientes ya están preguntando si pueden infectarse por el contacto con productos enviados desde China, dijo Johnson. Preparó un memorando para los gerentes de las tiendas afirmando que no hay evidencia de que este virus se haya transmitido de productos importados a personas. Se trata de un riesgo bajo, dada la escasa capacidad de supervivencia de dichos virus en diversas superficies, especialmente cuando los productos están en tránsito durante un período de muchos días o semanas a temperatura ambiente.
Debido a que el modo de transmisión más probable es a través de gotitas respiratorias y el contacto de persona a persona, el memorando aconseja a los gerentes de las tiendas que sigan las mismas medidas preventivas que usarían para reducir la exposición al resfriado común o a las infecciones del tracto respiratorio: lavarse las manos, cubrirse al toser y estornuda, limpia los mostradores y otras superficies y envía a casa a los empleados que parecen enfermos.
El último punto es muy importante, subrayó Johnson. "Los supervisores deben estar atentos y saber qué buscar", afirmó. Los síntomas son evidentes: tos, congestión, dificultad para respirar. Unos 500 empleados trabajan en la oficina principal de Badcock en Mulberry y Johnson quiere ver y evaluar a cualquier empleado con esos síntomas. Las posibles acciones incluyen enviarlos a casa o, si
justificado, al departamento de salud local para realizar pruebas. Los empleados deben quedarse en casa si no se sienten bien. Tienen derecho a regresar a casa si creen que su salud está en riesgo en el trabajo, y no pueden ser penalizados si lo hacen, dijo Johnson.
Tratar con clientes que presentan síntomas es una propuesta difícil. El Dr. Koonin sugirió colocar carteles pidiendo a las personas enfermas que no entren a la tienda. Pero las garantías deben ir en ambos sentidos. "Esté preparado para responder cuando los clientes se pongan ansiosos o necesiten información", dijo. "Necesitan saber que usted está excluyendo a los empleados enfermos de su lugar de trabajo para que se sientan seguros de ingresar".
Además, "ahora mismo es un buen momento para pensar en formas alternativas de entregar bienes y servicios a los clientes", dijo Koonin. “Vivimos en una época increíble en la que no todo tiene que hacerse cara a cara. Piense en formas de minimizar el contacto cercano entre empleados y clientes”.
Eso no significa que esas medidas sean necesarias ahora, pero las empresas deberían tener planes sobre cómo operarían ante un brote más amplio.
"Es importante pensar en cómo monitorear y responder a los altos niveles de ausentismo", dijo Koonin. “No sabemos qué pasará después, pero existe la posibilidad de que un gran número de personas se enfermen, aunque la mayoría de ellas estén levemente enfermas. Entonces podríamos necesitar mantenernos alejados de la fuerza laboral y eso podría afectar sus operaciones”.
Cuando los empleados muestran síntomas compatibles con el COVID-19, “deben permanecer fuera del lugar de trabajo”, dijo Koonin. “Para lograrlo, es necesario asegurarse de que sus políticas de licencia por enfermedad sean flexibles y coherentes con las directrices de salud pública. Ahora bien, no todas las empresas tienen una política de licencia por enfermedad para toda su fuerza laboral, por lo que podría considerar desarrollar algunas políticas de licencia por enfermedad de emergencia en caso de que necesite utilizarlas”.
En Badcock, Johnson ha compilado una jerarquía de preocupaciones para los empleados según sus trabajos o actividades. En la cima están aquellos que viajan internacionalmente. Un viaje a Vietnam fue cancelado hace unas semanas, dijo.
Los siguientes son los conductores con rutas largas a través de los estados del sureste donde Badcock opera cientos de tiendas. Luego los auditores, el personal de reparación y otros que también viajan a muchas tiendas. Los repartidores locales están un poco más abajo en la lista, aunque su trabajo puede ser delicado durante un brote. Se controlará la salud de estos empleados y hay planes para realizar su trabajo si se enferman. Otras contingencias incluyen la implementación de turnos escalonados y el traslado de empleados sanos de un lugar a otro. Habrá suministros de máscaras disponibles si es necesario: máscaras respiratorias N95 verdaderamente protectoras en lugar de las máscaras ineficaces que venden algunos proveedores, dijo Johnson. (Sin embargo, los profesionales de la salud enfatizan que no es necesario que la mayoría de las personas usen máscaras en este momento).
Mientras tanto, Johnson continúa monitoreando los últimos acontecimientos y consultando con los funcionarios de salud locales, que es exactamente el consejo que ofrecen los funcionarios de los CDC.
Cuatro de cada 10 encuestados de una encuesta de NRF publicada el 5 de marzo dijeron que sus cadenas de suministro se han visto interrumpidas por los efectos del coronavirus. Otro 26 por ciento dijo que espera interrupciones.
La mayoría de los encuestados indicaron que cuentan con políticas para hacer frente a posibles cierres o ausencias prolongadas de empleados.
Los problemas de la cadena de suministro identificados por los participantes de la encuesta incluyeron retrasos en los productos y componentes terminados, escasez de personal en las fábricas, retrasos en los envíos de contenedores y escasez de suministros de embalajes fabricados en China.
"Hemos concedido prórrogas a las fábricas y hemos realizado pedidos con la mayor antelación posible para evitar retrasos bajo nuestro control".
“Buscando agresivamente nuevas fuentes globales para operaciones en Europa, la región del Pacífico y los EE. UU. continentales”
"Planificar compras adicionales de artículos que no queremos que se agoten y comenzar a considerar opciones de entrega si disminuye el tráfico peatonal".
La contienda presidencial demócrata está comenzando a consolidarse y ganar intriga. El exalcalde Pete Buttigieg y la senadora Amy Klobuchar pusieron fin a sus campañas y respaldaron al exvicepresidente Joe Biden en vísperas del Súper Martes.
Tras su pobre desempeño en el Súper Martes, el exalcalde de la ciudad de Nueva York, Michael Bloomberg, también renunció y respaldó a Biden. La siguiente en salir fue la senadora Elizabeth Warren, dejando una batalla entre Biden y Sanders.
Las preocupaciones y temores generalizados sobre el coronavirus se apoderaron de la administración Trump y el Congreso mientras trabajaban juntos para aprobar una medida de financiación de emergencia para abordar la crisis de salud. La administración ha estado directamente comprometida con la comunidad empresarial para promover prácticas que mantengan seguros a los empleados y clientes. Esta cuestión ha causado malestar económico a corto plazo en Estados Unidos y recibió la atención inmediata de la Casa Blanca.
El presidente Trump nominó a la Dra. Nancy Beck, administradora adjunta de la Agencia de Protección Ambiental, para presidir la Comisión de Seguridad de Productos de Consumo. Beck tiene experiencia en el gobierno federal y como miembro del personal del Consejo Estadounidense de Química. La industria del mueble ha trabajado anteriormente con Beck en la reglamentación de emisiones de formaldehído en la EPA.
Los problemas relacionados con los vuelcos de muebles se han destacado en las últimas semanas con advertencias de productos provenientes directamente de la CPSC sobre unidades de almacenamiento de ropa inestables. Esto está sucediendo en el contexto de su actual reglamentación. Esperamos más información al respecto pronto.
El 27 de enero, la EPA identificó el formaldehído como una de sus 20 sustancias químicas de “alta prioridad” para la evaluación de riesgos según la Ley de Control de Sustancias Tóxicas. Esto inicia un proceso para que los fabricantes e importadores del químico compartan parte del costo de la evaluación de riesgos, que es de $1,35 millones. La tarifa se calcula per cápita y está determinada por una lista de empresas que publicará la EPA. Los fabricantes y minoristas de muebles, en algunos casos, importan formaldehído como parte de productos de madera compuesta. La lista inicial de la EPA no incluía ningún fabricante o minorista de muebles, pero la redacción de la regla de la EPA requeriría que esas empresas se identificaran a través de un portal de la EPA. La lista inicial contenía alrededor de 525 empresas o entradas únicas.
La intención de la EPA era capturar a las empresas que fabrican e importan formaldehído, pero la EPA está explorando opciones para aliviar a aquellas industrias que tal vez se vean involucradas en esto sin querer. La EPA ha extendido el período de comentarios públicos hasta el 27 de abril. Seguiremos comprometidos para asesorar a los miembros sobre los posibles próximos pasos.
La implementación de un acuerdo comercial de Fase Uno entre Estados Unidos y China ha avanzado a pesar de los retrasos derivados de los impactos del coronavirus en China y Estados Unidos. El 14 de febrero, la administración Trump redujo el arancel del 15 por ciento sobre las importaciones de la Lista 4a procedentes de China al 7,5 por ciento. por ciento. China también ha reducido varios de sus aranceles de represalia.
Lo que complicará la implementación serán los posibles retrasos por parte de China en la compra de bienes y servicios estadounidenses, incluidos productos agrícolas, ante el brote de coronavirus. El presidente Trump ha estado en contacto con el presidente chino Xi para aliviar cualquier preocupación y comprometerse a trabajar juntos en el virus y los asuntos comerciales.
La Oficina del Representante Comercial de EE. UU. ha emitido recientemente exclusiones arancelarias que afectan a la industria del mueble, incluidos algunos componentes de sillas/sofás y kits de corte/costura importados de China. Estas exclusiones son retroactivas y se aplican desde el 24 de septiembre de 2018 hasta el 7 de agosto de 2020.
La Cámara de Representantes de los Estados Unidos aprobó a mediados de diciembre la Ley de Inflamabilidad de Muebles para Ocupaciones Seguras (SOFFA). Es importante destacar que la versión aprobada adoptó las enmiendas realizadas mediante la consideración y aprobación del Comité de Comercio del Senado. Eso deja la consideración del pleno del Senado como el último obstáculo para que SOFFA se convierta en ley. Estamos trabajando con el personal del Senado para aumentar los copatrocinadores e impulsar el apoyo para la inclusión en un vehículo legislativo más adelante en 2020.
Las empresas miembro de la HFA en Florida han sido blanco frecuente de “cartas de demanda” de demandantes en serie que alegan que sus sitios web no cumplen con los requisitos de accesibilidad establecidos en la Ley de Estadounidenses con Discapacidades. El Departamento de Justicia de EE. UU. se ha negado a brindar orientación o establecer estándares federales, lo que deja a los minoristas de muebles en una posición muy difícil (¡y costosa!): resolver la carta de demanda o luchar el caso en los tribunales.
Esta historia tan común llevó al senador Marco Rubio, presidente del Comité Senatorial de Pequeñas Empresas, y a su equipo a organizar una mesa redonda sobre este tema en Orlando el otoño pasado. Walker Furniture, miembro de la HFA de Gainesville, Florida, compartió su historia y trabajó con otras partes interesadas para brindar posibles soluciones a este creciente problema.
A través de estos esfuerzos, HFA ha mantenido recientemente conversaciones con la Administración de Pequeñas Empresas para elevar el perfil de este tema dentro de la administración Trump.
Noticias de interés de Alaska, Arizona, California, Florida, Idaho, Maryland, Massachusetts, Nueva York, Oregón, Pensilvania, Tennessee, Washington y Wyoming.
Todo minorista de muebles que realiza ventas a través de fronteras estatales sabe lo difícil que es cumplir con las obligaciones del impuesto sobre las ventas en múltiples jurisdicciones.
La legislatura de Arizona siente su dolor. El mes pasado, aprobó resoluciones pidiendo al Congreso que "promulgue una legislación nacional uniforme para simplificar el impuesto sobre las ventas o la recaudación de impuestos similares para reducir la carga del cumplimiento fiscal de los vendedores remotos".
Kodiak estaba a punto de convertirse en la última ciudad de Alaska en exigir a los minoristas de fuera del estado que recaudaran y remitieran los impuestos sobre las ventas sobre las compras realizadas por los residentes. El estado no tiene un impuesto sobre las ventas, pero permite a los gobiernos locales recaudar el impuesto sobre las compras realizadas dentro de sus jurisdicciones. La Liga Municipal de Alaska ha establecido una comisión para administrar la recaudación de impuestos sobre las ventas.
El fiscal general del estado emitió una “actualización regulatoria” el mes pasado sobre el cumplimiento de la Ley de Privacidad del Consumidor de California. La guía incluye una aclaración de que determinar si la información es “información personal” según la ley depende de si la empresa mantiene la información de una manera que “identifique, se relacione con, describa, sea razonablemente capaz de asociarse con, o podría vincularse razonablemente, directa o indirectamente, con un consumidor u hogar en particular”.
Por ejemplo, Jackson Lewis Law escribe en The National Law Review: “Si una empresa recopila las direcciones IP de los visitantes de su sitio web pero no vincula la dirección IP a ningún consumidor u hogar en particular, y no puede vincular razonablemente la dirección IP con un consumidor u hogar en particular, entonces la dirección IP no sería información personal. Las regulaciones propuestas establecían que las empresas no podrían utilizar información personal para "ningún propósito distinto al revelado en el aviso en el momento de la recopilación". La actualización establecería un estándar menos estricto: 'un propósito materialmente diferente al revelado en el aviso de cobro'”.
El proyecto de ley del senador Joe Gruters para exigir a los proveedores remotos en línea que recauden impuestos sobre las ventas a residentes de Florida recibió una lectura favorable en el Comité de Finanzas el mes pasado. Sin embargo, a medida que se acaba el tiempo en la actual sesión legislativa, todavía está a la espera de ser considerado en el Comité de Asignaciones. La medida cuenta con el firme apoyo de los miembros de la HFA en Florida y de la Florida Retail Federation. Crearía un campo de juego más nivelado entre los minoristas en línea y tradicionales, quienes deben cobrar a sus clientes el impuesto estatal sobre las ventas.
También quedan pendientes propuestas para exigir que los empleadores públicos y privados participen en el programa federal E-Verify, destinado a certificar que los inmigrantes indocumentados no están en las nóminas. Un proyecto de ley del Senado se aplicaría a las empresas privadas con al menos 50 empleados, informa The Associated Press, mientras que un proyecto de ley de la Cámara eximiría a los empleadores privados. Organizaciones empresariales y agrícolas han expresado su preocupación por la versión del Senado.
Un proyecto de ley aprobado por la Cámara estatal a finales de febrero prohibiría a los gobiernos locales aumentar las tasas del impuesto a la propiedad. Sus defensores dicen que la medida es necesaria para brindar alivio a los contribuyentes, mientras que los gobiernos locales sostienen que obstaculizará su capacidad de brindar servicios.
Un proyecto de ley del Senado estatal impondría un impuesto a los ingresos brutos anuales derivados de los servicios de publicidad digital. Sería el primer impuesto de este tipo en el país. La Cámara de Comercio de Maryland se opone firmemente: “Lo que más preocupa a la Cámara es que la carga económica de la SB 2 recaerá en última instancia en las empresas y consumidores de servicios publicitarios de Maryland dentro de una interfaz digital, incluidos sitios web y aplicaciones”, dijo en un Alerta de acción. “Como resultado de este impuesto, los proveedores de servicios publicitarios repercutirán el aumento de los costes a sus clientes. Esto incluye empresas locales de Maryland que utilizan plataformas en línea para llegar a nuevos clientes. Aunque los objetivos previstos de este impuesto son las grandes corporaciones globales, los habitantes de Maryland lo sentirán más en forma de precios más altos y menores ingresos”.
Un segundo proyecto de ley preocupante, el HB 1628, reduciría la tasa del impuesto sobre las ventas del estado del 6 por ciento al 5 por ciento, pero ampliaría el impuesto a los servicios, lo que daría como resultado un aumento fiscal general de $2.6 mil millones, según la Cámara de Maryland. Los servicios sujetos al nuevo impuesto incluirían entrega, instalación, cargos financieros, informes crediticios y cualquier servicio profesional.
Sus defensores dicen que es la mejor manera de pagar la educación pública, pero el gobernador Larry Hogan ha prometido: "Eso nunca sucederá mientras sea gobernador".
La Ley de Prácticas de Investigación de Antecedentes Penales de Maryland entró en vigor el 29 de febrero. Prohíbe a las empresas con 15 o más empleados preguntar sobre los antecedentes penales de un solicitante de empleo antes de una entrevista inicial en persona. El empleador podrá preguntar durante o después de la entrevista.
Los aumentos de impuestos propuestos podrían afectar a los minoristas de muebles. Entre las propuestas impulsadas por los líderes de la Cámara estatal se encuentran aumentos en los impuestos a la gasolina y el diésel y mayores impuestos corporativos mínimos para las empresas con ventas anuales superiores a 1 millón de dólares. Los ingresos adicionales pagarían las mejoras al sistema de transporte del estado. El impuesto a la gasolina aumentaría de 24 centavos por galón a 29 centavos según la propuesta. En el caso del diésel, el impuesto pasaría de 24 centavos a 33 centavos.
El gobernador Andrew Cuomo está realizando un recorrido por los estados donde el uso recreativo de la marihuana es legal para encontrar el mejor modelo para Nueva York. Los destinos incluyen Massachusetts, Illinois y Colorado o California. Ha prometido que este año se promulgará legislación habilitante.
Los senadores estatales republicanos boicotearon una sesión plenaria para negar el quórum e impedir una votación sobre un proyecto de ley de límites máximos y comercio, informó KGW8. "Los demócratas se negaron a trabajar con los republicanos y negaron cada enmienda que se presentó", dijeron en un comunicado. "Presta atención, Oregón: este es un verdadero ejemplo de política partidista".
La gobernadora demócrata Kate Brown calificó la acción como “un momento triste para Oregón” y señaló que impediría la aprobación de un proyecto de ley de alivio de inundaciones y otras leyes.
El proyecto de ley requeriría que los principales contaminadores compren “créditos de carbono”, lo que podría resultar en precios más altos para los servicios públicos.
Los legisladores demócratas emitieron citaciones para obligar a los republicanos a regresar, pero se discute si los legisladores están obligados a cumplirlas.
Un proyecto de ley sobre violación de datos presentado el año pasado recibió una audiencia en el Comité de Comercio de la Cámara de Representantes a finales de febrero. La Asociación de Minoristas de Pensilvania se opone a ella porque impone una mayor carga de responsabilidad a las empresas minoristas que a los bancos u otras entidades que manejan información del consumidor.
La tasa combinada del impuesto sobre las ventas estatal y local en Tennessee es del 9,53 por ciento, la más alta del país, según la Tax Foundation. Pero Luisiana le sigue de cerca con un 9,52 por ciento. Arkansas ocupa el tercer lugar con un 9,47 por ciento. Cuatro estados no tienen impuestos sobre las ventas estatales o locales: Delaware, Montana, New Hampshire y Oregon.
Oregón no tiene un impuesto sobre las ventas y hasta el año pasado el estado de Washington no exigía a sus minoristas cobrar impuestos sobre las ventas a los residentes de Oregón que compraban en las tiendas de Washington. Ahora lo hace, y algunos observadores dicen que el cambio impide que muchos clientes de Oregón crucen la frontera estatal.
"Bill Marcus, director ejecutivo de la Cámara de Comercio de Kelso Longview, se opuso al cambio de ley el año pasado", informa KATU News. “Él temía que sería malo para los negocios en la frontera. Esos temores, afirma, se están haciendo realidad.
“'Hablé con un par de empresas y me dijeron que tienen entre un 40 y un 60 por ciento de caída en sus negocios en Oregón', dijo Marcum. Los minoristas más afectados, añadió, venden artículos caros como muebles, artículos deportivos y joyas”.
La Licencia Familiar y Médica Pagada ha entrado en vigor en el estado de Washington. Se aplica a todos los empleadores y las personas que trabajan por cuenta propia pueden optar por participar. Para ser elegibles, los empleados deben haber trabajado al menos 820 horas en cuatro de los cinco trimestres antes de solicitar la licencia remunerada.
El programa se financia mediante primas de empleados y empleadores. Sin embargo, las aportaciones de empresas con menos de 50 empleados son voluntarias. Para las empresas más grandes, los empleadores son responsables de un tercio de las primas adeudadas, o pueden optar por pagar una parte mayor como beneficio para sus empleados. Para obtener más detalles, consulte la página web de licencia pagada del estado aquí.
La propuesta Ley Nacional de Recuperación del Impuesto Corporativo ha quedado suspendida para 2020. La medida habría impuesto el impuesto sobre la renta corporativo del 7 por ciento de Wyoming a las corporaciones con más de 100 accionistas que operan en el estado, incluso si tuvieran su sede en otro estado.
“Al contrario de lo que se dice a menudo, el impuesto corporativo que estamos considerando no es una simple transferencia de ingresos de un estado a otro”, escribió Sven Larson, investigador principal del Wyoming Liberty Group, a un comité legislativo. “Es un aumento real de la carga fiscal sobre las corporaciones. Por ejemplo, el gigante minorista de mejoras para el hogar Lowe's, con domicilio en Carolina del Norte, donde el impuesto sobre la renta empresarial es del 2,5 por ciento, estaría contemplando un aumento sustancial en el costo de las operaciones en nuestro estado”.
Hora de publicación: 30-mar-2020