A principis de 2023, l'estructura organitzativa de l'OMSC es va ajustar per integrar els equips de comerç exterior de diferents divisions, i amb la incorporació de nous companys durant el primer semestre de l'any, la mida de l'equip va continuar creixent.
En aquesta etapa de posada en marxa i necessitat urgent d'una ràpida integració, per tal d'unir els cors de la gent, augmentar la moral, crear un equip de màrqueting positiu a l'estranger i construir un equip fort, l'OMSC va dur a terme una jornada a l'aire lliure de dos dies i una nit. Activitat formativa de desenvolupament de la qualitat de l'equip del 4 al 5 d'agost.
01 Agrupació d'Equips
Sota les ordres de l'entrenador, els membres de l'equip es van canviar d'uniforme en el temps especificat i es van dividir ràpidament en 4 grups.
02 Col·laborar en la construcció d'una torre
El primer repte que s'enfrontaven els membres de l'equip va ser "construir una torre junts", un joc que requeria que tots els membres de l'equip treballessin junts i escoltessin el comandament, a través del qual es perfeccionaven les habilitats de lideratge, cooperació i comunicació dels membres de l'equip. .
03 Mercat "Boig" i "Gran soldat i petit general"
Amb aquests jocs, també hem guanyat molt: al mercat s'ha de trencar barreres, una competència sana, per aconseguir una situació de guanyar-guanyar!
04 Mur de la Victòria
Per completar la tasca d'escalar una paret de 4,2 metres, els nois van aportar les espatlles, les cuixes i els braços, sacrificant-se pel bé major, fent de "base" i "ganxo" perquè el repte transcorri sense problemes.
Això també simbolitza els reptes i dificultats que ens enfrontem a la feina i a la vida. L'equip estava unit i va treballar conjuntament per superar el mur, simbolitzant l'èxit de superar les dificultats i aconseguir la victòria.
05 Concurs de Frisbee i Curling PK
Mitjançant la cursa de punts individuals i la cursa PK per equips, va conrear la capacitat de treball en equip i de comunicació i va millorar la cohesió entre els equips, i el joc complex i variat també va fer que tothom fos conscient de la importància de la planificació estratègica.
06 Conclusió
L'aterratge reeixit de la formació de desenvolupament de qualitat no és només el reconeixement i el reforç dels valors del Grup, sinó també la conformació efectiva de la cultura d'equip de l'OMSC.
Amb aquesta activitat, l'OMSC va reforçar encara més la cohesió de l'equip i va potenciar la motivació i el sentit de pertinença del personal. Això ajudarà a l'equip a treballar més de prop en l'expansió dels mercats estrangers i a crear un millor rendiment basat en la confiança i la confiança mútues!
Hora de publicació: 10-agost-2023